التحديات التي تواجه ادارة الموارد البشرية
كغيرهما من الادارات الفرعية تواجه إدارة الموارد البشرية تحديات ، والتي تفرزها المنافسة بين المؤسسات، فالادارة لم تعد تلك الوظيفة التي تقتصر فقط على القيام بمهام معينة، بل عليها التفكير في الابعاد الاستراتيجية للموارد البشرية الخاصة بها من حيث الفرص والتهديدات ونقاط القوة ونقاط الضعف.
تواجه إدارة الموارد البشرية في ضل البيئة الراهنة مجموعة من التحديات من بينها:[1]
- المحافظة على الكفاءات العاملة داخل المنظمة والقدرة على استقطاب الكفاءاتمن الخارج في ظلسوق عمل أصبح يتسم بالتنافس العالمي.
- تطوير مهارات العاملين.
- القدرة على إدارة التنوعفي الموارد البشريةالعاملة.
- تبنى مفهوم المسؤولية الاجتماعية: أي على المنظمات أن تقدم شتى المنافع الاجتماعية من خلال إدارة الموارد البشرية.
- الاتجاه نحو علاقة أكثر إيجابية مع النقابات العمالية.
- تحقيق التحولمن التوجه بالعملياتإلى التوجه الإستراتيجي:إن أكبر التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية تكمن في مدى قدرها على تحقيق التحول من التوجه بالعمليات إلى التوجه الإستراتيجي. فمجالات التركيز يجب أن تشمل تحقيق الجودة، تقديم خدمات متميزة للعملاء، تحسين الإنتاجية،مشاركة العاملين، تنمية فرق العمل،خلق قوة عمل مرنة، كما يجب أن تكون أكثراستجابة لمتطلبات السوق.
وفي ضل العولمة تواجه إدارة الموارد البشرية مجموعة من التحديات تتلخص فيما يلي:[2]
- خطة تقليص الحجم: ويقصد بها إعادة هيكلة مضمون إدارة الموارد البشرية وتقليص الحجم ، يتضمن التقليص إلغاء أعمال محددة مع التركيز على فاعلية العمل، ويرجع سبب التقليص إلى:
- معاناة المؤسسة من فائض في العمالة بسبب سوء التخطيط للموارد البشرية.
- التطور التكنولوجي الذي يؤدي إلى الاستغناء عن بعض الوظائف.
- قد تلجا المنظمة إلى إلغاء بعض الوظائف ما يؤدي إلى حدوث فائض في الموارد البشرية التي كانت تشغل تلك الوظائف.
[1]عمري سامي، فعالية تخطيط الموارد البشرية في ظل التخطيط الاستراتيجي"دراسة حالة:شركة مناجم الفوسفات- تبسة"، مذكرة ماجستير غير منشورة، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، جامعة المسيلة،الجزائر،2007، ص ص 76،78.
[2]R.N.Misra، إستراتيجية التغيير في إدارة الموارد البشرية بعد العولمة، ترجمة: حيدر محمد العمري، الطبعة الأولى، عالم الكتب الحديث للنشر والتوزيع، الأردن، 2011، ص11.
© Manajmnt